企业各部门：
2017年度已接近尾声，为提前准备年终考核相关工作，根据集团企业统一安排，现将相关事宜通知如下：
一、部门考核方案
人力资源部根据2016年度年终考核中存在的问题，在征求企业领导和各部门的意见后，已经做出了修改。各部门根据最新版《员工手册》中年终考核规定，尽快修订本部门2017年度年终考核办法，并于2017年12月22日（周五）前，将部门考核办法提报至人力资源部309办公室。
各部门根据集团企业年终考核规定，结合实际情况，丰富完善本部门考核办法，制定合理的考核形式、考核分值比例、考核指标、考核参照标准、优秀员工档次与比例等，但不得超出集团企业年终考核规定的范围。
二、年度工作总结
2017年12月29日之前，各副总经理、副总工将个人年度工作总结提报至人力资源部；各部门员工个人年度工作总结经部门负责人签字后提报至人力资源部；各部门年度工作总结经部门负责人、分管副总经理签字后提报至人力资源部。
要求年度工作总结格式严格实行企业行文规范，正反面打印，个人年度工作总结左侧粘贴，部门年度工作总结无需粘贴。个人年度工作总结标题：《XX部门XX2017年度个人工作总结》，部门年度工作总结标题：《XX部门2017年度工作总结》。
三、创优奖
截止到12月25日之前，各部门获得的外部奖项可以申报集团企业创优奖。各部门填写创优奖申报表，并将获奖证书、奖杯、奖牌、表彰文件、获奖通知等原件和复印件材料在12月25日之前一并报送至人力资源部。
往年获奖项目和2016年已参评项目不得重复申报。2017年12月25日之后的获奖项目在2018年度进行申报。
四、其他
2017年度年终考核及各类单项奖评选工作具体时间安排另行通知。请各部门提前安排部署年前工作。
2017年12月13日